Zielgruppe

Führungskräfte, Start-ups, Mitarbeiter, Unternehmer etc.
➔ Menschen, die sich und/oder eine Situation weiterentwickeln wollen.

Herangehensweise

  1. Situationsanalyse auf Basis von Fragebögen und Interviews mit Mitarbeitern und Management.
  2. Definition von Zielen/ Herausforderungen/ Stärken von Mitarbeitern, Management und Unternehmen.
  3. Bearbeitung der definierten Themen durch kreative Werkzeuge, wie:
    a. Zuhören während eines Meetings und Rückmeldung auf Augenhöhe zum Führungsstil im Meeting
    b. Einzelcoachings
    c. Workshops
  4. Definition konkreter Maßnahmen zur Weiterentwicklung und Lösung der Herausforderungen.
  5. Sicherstellung der Umsetzung von Maßnahmen durch telefonische Nachgespräche.
  6. Einbindung aller Teilnehmer in die Verantwortung für sich und das Unternehmen.

Ergebnisse

Sie werden sich Ihrer Stellschrauben in Ihrer Führung bewusst und erhalten Werkzeuge, mit denen Sie Ihren Führungsstil passgenau stärken.

  1. Sie erhalten mehr Klarheit über Ihr Führungsverhalten, Ihre Aufgaben und
    Ihre Rolle.
  2. Individuelle Aha-Erlebnisse, die eine Weiterentwicklung vereinfachen.
  3. Sie schaffen für sich und Ihre Kollegen mehr Transparenz.
  4. Sie erarbeiten Werkzeuge, die Sie persönlich und individuell unterstützen.
  5. Sie schaffen Lösungsansätze und Lösungen zur Weiterentwicklung Ihrer Ziele.
  6. Ihre Fähigkeit als Führungskraft, Konfliktgespräche zu führen, wird leichter.
  7. Sie finden Ihre persönliche Art, die Mitarbeiter zu führen.
  8. Ihr persönliches Ziel- und Selbstmanagement wird gestärkt.
  9. Sie übernehmen mehr Verantwortung für Ihr Tun und Handeln.
  10. Wir legen gemeinsam Maßnahmen fest, die praktikabel sind.
  11. Auf Wunsch kann ich Sie darin unterstützen, den Maßnahmenplan
    konsequent nachzuhalten.

Ort

In Ihren Büroräumen und/oder externen (Meeting-)Räumen.

Zeit

Je nach Teilnehmerzahl und Bedarf ab 8 Stunden.