Was zeichnet gutes Verkaufstraining aus?

Lösungsansatz: Hindern Denkblockaden Ihre Mitarbeiter? Oder sind es fehlende Strukturen in der Kommunikation? Vielleicht aber auch mangelnde Wertschätzung? Was auch immer es ist: Wir finden es gemeinsam heraus. Wichtiger noch: Danach wird „es“ geändert. Und am Schluss arbeiten der einzelne Mitarbeiter und/oder das Team wieder mit mehr Leistung, Motivation und Freude.

Nutzen Sie dazu am besten den >Kreativitäts-Booster. Dabei schaue ich Ihren Mitarbeitern im Alltag über die Schulter. Und finde so heraus, was man wo verbessern kann.

Lösungsansatz: Ich höre erst einmal bei Kundengesprächen zu. Dann reflektiere ich gemeinsam mit den Mitarbeitern. Wir finden dabei jedes Mal kleine, feine Stellschrauben, die eine große Wirkung erzielen. Mal ist es die stärkere Kundensicht, mal ein lösungsorientierter Gesprächsansatz. Immer aber ist es: kleiner Aufwand, große Wirkung.

Nutzen Sie dazu am besten den >Verkaufs-Turbo. Damit lernt jeder Mitarbeiter, smarter und effizienter zu verkaufen.

Lösungsansatz: Da die Gründe sehr vielfältig sein können, ist genaues Hinsehen das A und O. Wer ist wofür verantwortlich? In welchen Strukturen wird gearbeitet? Mit welcher Haltung? Wie wird kommuniziert?

Danach geht es schneller, als Sie vielleicht denken. Welche Schritte auch wichtig und richtig sein mögen, auf eines können Sie sich verlassen: Ich werde sie finden. Und Sie bei der Umsetzung begleiten.

Nutzen Sie dazu am besten den Baustein >Teamgeist stärken. Hierbei wird die Zusammenarbeit anhand realistischer Ziele gestärkt. Schritt für Schritt, individuell für jeden Mitarbeiter.

Lösungsansatz: Aus meiner langjährigen Erfahrung weiß ich, wie schwer es ist, Aufgaben zu delegieren. Es nicht zu tun, ist aber auch keine Lösung. Deshalb schaue ich mir an, was Sie davon abhält, sich auf Ihre Führungsaufgaben zu konzentrieren. Manche Chefs scheuen sich vor klaren Rückmeldungen an ihre Mitarbeiter. Andere könnten ihr Selbstmanagement stärken. Und das sind nur zwei von vielen Gründen.

Nutzen Sie dazu am besten die >Klare Führung. Hier positionieren wir Ihre Qualitäten klar und unmissverständlich. Das stärkt Ihre Mitarbeiter. Und Ihren Führungsstil.

Lösungsansatz: Zuerst einmal müssen Sie verstehen, dass Ihre Mitarbeiter nicht Sie sind. Ihre Mitarbeiter sind einzigartig. Und Sie auch. Die Kunst ist, eine gemeinsame Basis zu schaffen – wie eine Plattform, auf der Informationsfluss, Austausch von Bedürfnissen und Erwartungen, Delegieren von Aufgaben und allgemeine Kommunikation stattfinden. Haben wir diese, ist das Entwickeln unternehmerischen Denkens und Handelns der Mitarbeiter viel einfacher, als man glaubt.

Nutzen Sie dazu am besten den >Kreativitäts-Booster. Dabei schaue ich Ihnen und Ihren Mitarbeitern im Alltag über die Schulter. Und finde so heraus, wie wir die Plattform finden.

Lösungsansatz: Zeitmangel ist zwar ein „Klassiker“, doch die Lösungen sind sehr vielfältig. Wir werden dazu einen Workshop organisieren, in dem wir Ihre Situation beleuchten und ich Ihnen Tricks & Techniken verrate, Zeit effektiver zu nutzen. Und falls Sie sich nicht sicher sind, ob sich der Zeitaufwand dafür lohnt: Ihre Mitarbeiter werden es zu schätzen wissen, in Zukunft mehr zu schaffen – bei weniger Stress.

Nutzen Sie dazu am besten den Baustein >Zeitmanagement. Selbstreflexion und jede Menge Impulse von außen sind der Schlüssel zu einer verbesserten Struktur, besser organisiertem Verkauf bei gleichzeitig weniger Zeitaufwand.

Lösungsansatz: Sich selbst (oder eine Situation) weiter zu entwickeln, fällt manchmal schwer. Ich zeige Ihnen, wie Sie schnell den Kopf frei kriegen und dann durch Perspektivwechsel mit Leichtigkeit zum Ziel kommen.

Nutzen Sie dazu den Baustein >Schnell-Lösung, vielleicht in Kombination mit dem Baustein Klare Führung. Das ermöglicht einen schnellen, intensiven Rundumblick mit umsatzfördernden Maßnahmen.