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Zielgruppe Führungskräfte, Fachabteilungen, Mitarbeiter, Unternehmer etc. ➔ Menschen, die sich oder eine Situation weiterentwickeln wollen. Herangehensweise Situationsanalyse auf Basis von Fragebögen und Interviews mit Mitarbeitern und Management. Definition von Zielen/Herausforderungen/Stärken von Mitarbeitern, Management und Unternehmen. Entdeckung und Förderung der eigenen Kreativität. Kreative Weiterentwicklung der definierten Themen durch Werkzeuge, wie… Read More

Zielgruppe Führungskräfte, Fachabteilungen, Start-ups, Mitarbeiter, Unternehmer etc. ➔ Menschen, die sich oder eine Situation weiterentwickeln wollen. Herangehensweise Situationsanalyse auf Basis von Fragebögen und Interviews mit Mitarbeitern und Management. Definition von Zielen/Herausforderungen/Stärken von Mitarbeitern, Management und Unternehmen. Lösungsansätze und Weiterentwicklung der definierten Themen durch kreative Werkzeuge. Bearbeitung der definierten Themen… Read More

Zielgruppe Führungskräfte, Fachabteilungen, Mitarbeiter, Unternehmer etc. ➔ Menschen, die sich oder eine Situation weiterentwickeln wollen. Herangehensweise Situationsanalyse auf Basis von Fragebögen und Interviews mit Mitarbeitern und Management. Definition von Zielen/Herausforderungen/Stärken von Mitarbeitern, Management und Unternehmen. Bearbeitung der definierten Themen durch kreative Werkzeuge, wie z.B.: a. Zuhören während… Read More

Zielgruppe Führungskräfte, Start-ups, Mitarbeiter, Unternehmer etc. ➔ Menschen, die sich und/oder eine Situation weiterentwickeln wollen. Herangehensweise Situationsanalyse auf Basis von Fragebögen und Interviews mit Mitarbeitern und Management. Definition von Zielen/ Herausforderungen/ Stärken von Mitarbeitern, Management und Unternehmen. Bearbeitung der definierten Themen durch kreative Werkzeuge, wie: a. Zuhören während… Read More

Zielgruppe Verkaufs- und/oder Vertriebsteams, Führungskräfte, Mitarbeiter, Unternehmer etc. ➔ Menschen, die ihre Verkaufsqualitäten professionalisieren und das unternehmerische Denken und Handeln weiterentwickeln wollen. Herangehensweise Situationsanalyse auf Basis von a. Fragebögen und Interviews mit Mitarbeitern und Management b. Mystery Calls: Leistungsanalyse mit Rückmeldungen im Einzelgespräch mit Mitarbeitern c. Read More

Zielgruppe Führungskräfte, Mitarbeiter, Start-ups, Unternehmer etc. ➔ Menschen, die sich oder eine Situation weiterentwickeln wollen und mit Leichtigkeit auf andere Gedanken gebracht werden möchten. Herangehensweise Wir analysieren Ihre Situation auf Basis eines Fragebogens. Wir definieren Ihre Ziele, Stärken und Herausforderungen. Ihre definierten Themen werden durch ein Einzelgespräch am Telefon… Read More